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廣聚新聞

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    2023-04-26
  • 2023年第 一(yī)季度工(gōng)作經營會議
  • 廣聚公司4月26日召開(kāi)了2023年第 一(yī)季度工(gōng)作經營會議,公司董事長朱朝富、總經理江勝紅、副總經理張紅波、商(shāng)曉豔、徐淩成等中(zhōng)高層領導14人出席會議。 本次會議,在朱董事長不忘初心,方得始終的思想教育下(xià)順利展開(kāi)。會議共聽(tīng)取了1份總公司季度經營報告、3份區域季度彙報以及制度、财務方面等相關内容。 報告指出:公司一(yī)季度雖略有盈利,但與去(qù)年同期相比下(xià)降不少,主要原因來自業務量減少,房租、返費(fèi)等大(dà)額支出。報告中(zhōng)也提出解決方案,要強化思想教育、做到有獎懲、出台區域考核細則、加強垂直執行力度等措施。會議還聽(tīng)取了來自各區一(yī)季度的情況彙報。 ——下(xià)沙區:一(yī)季度業務量斷崖式下(xià)降,招聘員(yuán)工(gōng)留存率僅占41%。下(xià)季度重點是開(kāi)源節支,對區域返費(fèi)、房租等相關問題進行管控,并考慮引進大(dà)學生(shēng)入職,培養年輕、好學、努力的新時代業務團隊。 ——濱江區:一(yī)季度通過内部管理優化,取得一(yī)些業績。但在租房問題上因考慮欠缺,造成區域很大(dà)程度的損失。二季度将合理提高宿舍利用率。 ——淳安區:一(yī)季度通過風險管控、制度落實到人、制定團隊及個人考核細則、合理利用資(zī)源,擴大(dà)了區域一(yī)季度的戰果。 會上,總經理強調,面對當前國際國内形勢,要培養和鍛煉中(zhōng)高層的領導能力,緊緊圍繞公司“十六字”經營方針開(kāi)展下(xià)一(yī)步工(gōng)作,實現增産增收,提高員(yuán)工(gōng)收入。區域要做好以下(xià)三個方面。 一(yī)是空間。公司預留空間已爲極限,需要區域自身去(qù)把控空間,做好計量。 二是時代。當前形勢明顯爲存量時代,區域要充分(fēn)考慮時代特征,保證數量,并提高質量。 三是邊界。要打破公司内部邊界和區域邊界,以利益最 大(dà)化爲目标,提高專業知(zhī)識和認知(zhī)度,把握好變量。
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    2023-04-10
  • 淳安區2023年第 一(yī)季度會議
  • 4月10日,淳安區召開(kāi)了2023年第 一(yī) 季度會議,淳安區全體(tǐ)工(gōng)作人員(yuán)參加了會議,公司總經理江勝紅出席會議并做重要講話(huà)。 會上,總經理充分(fēn)肯定了淳安區一(yī)季度的工(gōng)作和取得的經營成果,同時對一(yī)季度項目上存在的重點問題進行總結與分(fēn)析。他指出: ——千啤項目:一(yī)季度取得了基礎願望價值,接下(xià)來需要打造好管理團隊,制定管理制度,調動員(yuán)工(gōng)的積極性。 ——建德項目:新安和新化化工(gōng)一(yī)季度情況不太樂觀,需要着重對當天的生(shēng)産狀況進行梳理和總結,并做好員(yuán)工(gōng)日常管理和交流。 ——715所:作爲今年新簽約項目,要先看、先聽(tīng)、先掌握、先了解、先收集、勤彙報,制定出一(yī)套合理的管理流程。 2023年一(yī)季度受市場大(dà)環境的影響,經濟低迷,整體(tǐ)情況不容樂觀,很多合作企業都受到不同程度的影響。如潤格木業,人數銳減,從去(qù)年的125人降到現在的33人。新安化工(gōng)馬上要面臨裁員(yuán)和價格下(xià)調的風險。爲進一(yī)步提升區域業績和工(gōng)作管理水平,總經理對二季度的工(gōng)作提出三點要求: 一(yī)是每個項目将面臨高溫工(gōng)作環境,要提前做好充分(fēn)的應對措施。 二是區域成員(yuán)需通力合作,共同将:尋找客戶→談合作→簽合同→招聘培訓→上崗→維護→離(lí)職,這一(yī)系列工(gōng)作完完整整的做好。 三是項目的日常工(gōng)作實行網格化管理。 會上,區域工(gōng)作人員(yuán)也做了充分(fēn)的工(gōng)作交流,淳安區葉經理表示将帶領團隊全力以赴做好各項工(gōng)作,争取在第二季度取得更好的成績。
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    2023-03-31
  • 廣聚開(kāi)展2023年第 一(yī)期培訓| 《勞動關系》
  • 爲進一(yī)步提升員(yuán)工(gōng)的業務能力和綜合素質,3月31日下(xià)午13:00廣聚公司開(kāi)展2023年第 一(yī)期《勞動糾紛》案例解析培訓會議。業務發展部、計劃财務部、綜合管理部工(gōng)作人員(yuán)參加了培訓。 會上,公司法務專員(yuán)黃老師作爲資(zī)深的勞動關系協調員(yuán)給大(dà)家授課,本次課程采用業務理論及實務操作相結合的模式。培訓内容主要有:勞動合同糾紛、工(gōng)傷糾紛、國家相關法律知(zhī)識等,并對公司曆年的一(yī)些案例進行複盤分(fēn)析。課堂上,大(dà)家認真學習,且相互交流,氣氛熱烈。 通過培訓告訴我(wǒ)(wǒ)們,要學會發現問題、思考問題、解決問題,從不斷學習中(zhōng)提高我(wǒ)(wǒ)們解決問題的能力,找到最 佳方案,提升我(wǒ)(wǒ)們的業務技能。 參訓人員(yuán)紛紛表示此次培訓内容形式豐富多樣,受益匪淺!
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    2023-02-20
  • 挑戰自我(wǒ)(wǒ),勇于攀登│廣聚公司登黃山團建活動
  • 爲增強員(yuán)工(gōng)的凝聚力、戰鬥力,更好地激發團隊成員(yuán)的工(gōng)作熱情,廣聚公司副總經理商(shāng)曉豔帶領下(xià)沙區業務團隊成員(yuán)于日組織開(kāi)展了“挑戰自我(wǒ)(wǒ) 勇于攀登”爲主題的團建活動。此次共有 名員(yuán)工(gōng)參與了團建。 活動流程主要分(fēn)爲先動員(yuán),再競賽,最後總結。參與的每位員(yuán)工(gōng)都非常積極,動力滿滿、活力四射。 在啓動儀式上,商(shāng)副總從“一(yī)騎紅塵妃子笑,無人知(zhī)是荔枝來”這個典故進行了剖析,表達了一(yī)個看似完成不了的任務,我(wǒ)(wǒ)們要如何想盡一(yī)切辦法去(qù)完成,達到我(wǒ)(wǒ)們想要的結果。希望團隊團結合作,克服困難,并對未來寄予了美好的祝願。 讓人驚喜的是,總經理江勝紅在百忙之中(zhōng)從千島湖驅車(chē)前往黃山參與了此次團建動員(yuán)大(dà)會。會上,他強調2023年從《區域經濟項目化》到《區域經濟公司化》的經營思想,團隊管理的重要性以及和諧發展的必要性,希望團隊的每一(yī)個人都給自己設立一(yī)個目标,并全力以赴的去(qù)完成它。希望我(wǒ)(wǒ)們做好自己,學會成長。 2月18日,商(shāng)副總帶領團隊成員(yuán)展開(kāi)了登黃山的比賽,将團隊分(fēn)爲三組,分(fēn)别設立組名及口号,從始信峰到玉屏峰,全程9公裏。在比賽過程中(zhōng),大(dà)家你追我(wǒ)(wǒ)趕,緊張而激烈。一(yī)路上,大(dà)家無心觀賞“千姿百态、蒼勁挺拔”的黃山松,也無心留戀滿目蒼翠,心中(zhōng)隻有一(yī)個信念:不能停,不能放(fàng)棄,不能拖後腿。友誼第 一(yī),比賽第二,雖然不是同一(yī)個組的,也能相互扶持的走到終點。通過體(tǐ)力、毅力和團隊合作的考驗,曆經2小(xiǎo)時,無一(yī)人放(fàng)棄,順利完成比賽。在迎客松處,商(shāng)副總分(fēn)别爲第 一(yī)、第二和第三名現場發放(fàng)了現金獎勵。 2月19日上午,大(dà)家參觀了國家曆史文化名村(cūn)——宏村(cūn)。在遊覽過程中(zhōng),細細品味深厚的中(zhōng)國文化底蘊。下(xià)午14:00,商(shāng)副總爲此次團建活動召開(kāi)了總結分(fēn)享會,并制定了2023年團隊的目标,團隊的每一(yī)位成員(yuán)都在會上作了表态,大(dà)家齊心合力,擰成一(yī)股繩,努力爲團隊年度目标而努力拼搏。 本次團建活動不僅提高了團隊成員(yuán)的凝聚力,更提升了下(xià)沙區團隊的士氣。未來可期,不負韶華,讓我(wǒ)(wǒ)們以更加樂觀積極向上的态度在各自崗位上發光發熱,爲廣聚的事業貢獻力量。 
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    2023-02-03
  • 廣聚公司開(kāi)展吃湯圓·鬧元宵活動
  • 爲豐富員(yuán)工(gōng)的節日文化生(shēng)活,營造歡樂、祥和的節日氛圍,2月3日中(zhōng)午,廣聚公司舉辦了吃湯圓·鬧元宵活動。  下(xià)沙區由公司董事長朱朝富、黨支部書(shū)記張紅波、副總商(shāng)曉豔與員(yuán)工(gōng)們齊聚一(yī)堂一(yī)起參加了活動。濱江區副總徐淩成帶領濱江的帥哥美女們參加吃湯圓鬧元宵活動。淳安區由總經理江勝紅親自爲員(yuán)工(gōng)送上一(yī)碗碗熱騰騰的湯圓。員(yuán)工(gōng)們一(yī)個個臉上洋溢着幸福的笑容,展現出一(yī)派喜氣、和諧的幸福景象。  董事長朱朝富、書(shū)記張紅波在元宵節當天通過視頻(pín)方式線上送祝福,表達了對員(yuán)工(gōng)及其家屬們的感謝,并祝大(dà)家元宵節快樂! 
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    2023-01-29
  • 辭舊(jiù)迎新,福啓新歲|廣聚公司開(kāi)工(gōng)大(dà)吉
  • 新年伊始,農曆正月初八(1月29日),廣聚公司迎來2023年開(kāi)工(gōng)的第 一(yī)天,開(kāi)啓新年新征程。爲了感謝員(yuán)工(gōng)在2022年的辛勤努力付出,同時激發他們在2023年的士氣和鬥志(zhì),公司爲全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)發放(fàng)新年紅包,并組織開(kāi)展了開(kāi)工(gōng)大(dà)吉懇談會。公司董事長和總經理親臨現場參加會議。 會上,董事長朱朝富向全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)送上新年寄語:2023年在廣聚團隊領導的統一(yī)帶領下(xià),在我(wǒ)(wǒ)們必須奮鬥的理念下(xià),在全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)的共同努力下(xià),一(yī)定會取得更好的成績。 會上,總經理江勝紅作開(kāi)年激勵:一(yī)年之計在于春,我(wǒ)(wǒ)們要告别躺平模式切換到“飛行模式”,迅速投入到新一(yī)年的工(gōng)作中(zhōng),并肩負起我(wǒ)(wǒ)們的責任和使命。爲新一(yī)年各項工(gōng)作開(kāi)好頭、起好步。參加會議的員(yuán)工(gōng)都紛紛暢所欲言,分(fēn)享各自對新年的祝福、願望以及對未來目标的向往。 會議現場,董事長和總經理向到會的員(yuán)工(gōng)們發放(fàng)新年紅包,希望大(dà)家繼續努力,實現開(kāi)門紅。懇談會在輕松活躍的氛圍中(zhōng)圓滿結束。 征途漫漫,唯有奮鬥。相信在全體(tǐ)廣聚員(yuán)工(gōng)的共同努力下(xià),一(yī)定會實現廣聚宏偉藍(lán)圖!廣聚未來可期!廣聚開(kāi)工(gōng)大(dà)吉! (懇談會照片)
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    2022-11-14
  • “敞開(kāi)胸懷,自由奔放(fàng),快樂學習” ---記11.5團建活動
  • 2022年11月5日,公司組織後勤團隊、千島湖團隊及部分(fēn)骨幹20多人前往千島湖曆時兩天,開(kāi)展了“敞開(kāi)胸懷,自由奔放(fàng),快樂學習”的團建活動。     此次團建活動形式多樣,寓學于樂,參與的每個員(yuán)工(gōng)都非常積極并主動的分(fēn)享了各自的工(gōng)作。總經理江勝紅對大(dà)家的工(gōng)作給予肯定,并從業務團隊目标的設立、增加收入的路徑、尋找坐标三大(dà)點給大(dà)家作了提升業務技能的培訓。     會後,在張紅波副總帶領下(xià),我(wǒ)(wǒ)們展開(kāi)了采摘比賽,參觀亞運館、登天嶼山,下(xià)湖摸魚一(yī)系列的團建活動。       此次的會議和團建活動,既提高了員(yuán)工(gōng)的業務能力,又(yòu)加強了公司的凝聚力和團隊的合作精神,增進了部門同事間的溝通、交流,提高了員(yuán)工(gōng)的積極性,再次體(tǐ)現人文關懷并進一(yī)步推動公司企業文化建設,讓每位員(yuán)工(gōng)切實感受到公司大(dà)家庭的溫暖。
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